Cuando quienes dirigen las empresas tienen una visión clara de su negocio no salen a defender, van a por todas. En compañías growth, como Tesla, y en empresas value, como Banca Sistema, hay directivos que tienen una cosa clara: cómo deben hacer para seguir creciendo y ganar cuota de mercado.
Muchos piensan que las oportunidades de crecimiento sólo están en determinados sectores de moda y megatendencias. Sin embargo, esto no es cierto. En todos los sectores compiten empresas con estrategias muy diferentes.
Recuerdo una reunión con Euskaltel en la que sus directivos nos decían que el objetivo de la firma era mantener sus ingresos y resultados planos. Era el primer trimestre de 2017. En ese clima de apatía, su máxima aspiración era crecer inorgánicamente y generar sinergias de costes. Y así lo hicieron. Poco tiempo después anunciaron la compra de la asturiana Telecable, sin conseguir gran cosa para los accionistas.
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